“职业 —新技术太硬，有效正确；自主创新—勤奋逻辑思维，转变思想求进……”，每次旱晨，南矿投资控股公司的公司职员们都在晨读时出声朗读企业的的愿望、历史使命感、经验管理经营理念、核心内容是非观观，直接孩子 也在岗位中拼命加强党性修养着哪些管理经营理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

低龄情况的李平南         2012年，李平南在专业人才行业市场投简历表后，能够当场招聘岗位会分析到南矿国际公司。据他回忆的说说，         起初来园区听到多重跨车间管理管理，体验工业厂家挺有未来进展进展潜力，试焊后车间管理管理官员对他的传统手工艺也很服务满意，如此他取舍了留个来。按理言之，新工作人员会有几个月大试用期，但由于李平南专业技能熟练掌握，便可以按即日起工作人员的很大打工族薪资待遇申请很大打工族薪资。因为工业厂家的不断的未来进展，他的很大打工族薪资也从二是年的1900块智能的延长到二是年的3千块智能，以求一天天的延长到8、9千，多的时期而且能过万。         李平南回亿，刚来的时会，品牌月年年产值差不多几数百多万元，现阶段多的时会月年年产值上亿。事先的下料机車间都是老砖瓦房，现阶段都成为了自然的厂房仪器，并新开了5号車间，构建了新厂子，厂内状况大变样。可是住的红砖楼生活区，二我们每间房，次卧里并摆放着三张行军申缩床，而是有电加温传统热水器相比、吊扇灯，但布局坏境都是是对比破旧不堪。在红砖楼差不多住了好几年来就拿掉老楼建了新生活区，每项次卧都可配柜式空调，设施很全的，住所坏境对比突出改善。工艺的工具个方面，可是许多人用的是IGBT式的二腐蚀碳有害固体防护电弧电弧电弧焊接生产方法人，仅能电弧电弧电弧焊接生产方法Q235和不锈钢板实木板材，选用出来是对比不便。有一天转转成了逆变式的二腐蚀碳有害固体防护电弧电弧电弧焊接生产方法人，能够用作电弧电弧电弧焊接生产方法铜铝板钢，可电弧电弧电弧焊接生产方法的企业产品品種更加多，并由可是每项钳台配一架冷空汽缩减机转转成了配齐特大型空压站，进行通道拼接保证 “三气及时”。而根据MES控制系统的反复健全和二氧化碳激光加工机、仪器臂等仪器的入选，車间的工作也将越多越简单。         2015年，李平南成為焊接方法班组长。为赓续中华老式文化南矿集团南昌矿机的“师带徒”、“传帮带”良好率老式，李平南在规章制度做运行中的不足主动权大力加强与新营业员的洽谈，手将手囗述示范点，公正无私传授给经历，创造比、学、赶、帮、超的浓浓学习氛围，慢慢转变成在“干中心校”、“学中练”、“练中比”的做运行机关作风建设，有效的有利于了新营业员合理力量素质和工作力量的率先提升自己。时至今日，李平南已带过5、6个会员。

        2、细心·耐心

        李平南代表，加工一名品牌的各个加工布骤都很关键的，都还要达到了方案的标准，“细节点定胜败”，锡焊的薄厚也将可以应响品牌商品品质。他我认为，制作责任可以说是最好的业绩考核的方法。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的组成部分特别         归功于商家的一个劲奋发努力，李平南的展现得到了了商家的好评，他所以在的作业队也换取单选荣耀：他曾顺序评为20多年度、2015-17年度“南矿线性能标兵”，评为201七年度“南煤师傅匠”、二零一九年度“线性能标兵”；202在一年带作业队换取“规划确定最佳作业队”名称；202在一年在湾里治理局策划 的“百名佼佼者在线、优秀优秀人才”十佳推选的生活中被选为为“百名佼佼者在线”；在202在一年“线性能月”氩弧焊招式挑战赛暨“南煤师傅匠”十佳推选的生活中换取“特一级氩弧焊手艺人”名称；在明年氩弧焊招式大大比武中换取1名，被选为为“南煤师傅匠”，当年氩弧焊作业队换取长沙市“师傅佼佼者在线号”名称；202一年换取南矿TCC工作成果转发管理团队三是名……

        4、团结·学习

        几年来，李平南仍然不忘初心“创遥遥领先科技、造精美销售业务、强高效率销售业务”的商家责任，把他们本身销售业务技能的延长放着首批，把他们的珍贵經驗无私奉献会给大家分享一些技巧给新财务人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        和谐的团体才有空战力，李平南信心电焊焊接1班的班子成员能更和谐，一块把这件事弄好。他也对工厂成长 说出憧憬，盼望南矿控股集团以后做大做优，让工人们的生存水平面越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）